Antes veremos o que é treinamento: É um processo sistemático,
através do qual adquire-se conhecimento e habilidades, visando preparar as
pessoas para o desempenho eficaz de determinada função.
O
primeiro dilema a ser resolvido foi à definição do propósito da atividade. O
treinador teve de saber para que o treinamento servirá. Só depois de avaliar as
necessidades das equipes é que o RH poderá assumir suas responsabilidades e
escolher o tipo e a técnica de treinamento que irá aplicar.
Esses
foram os tipos de treinamentos para nossa equipe:
Aperfeiçoamento: eleva o rendimento e o desempenho do
profissional em determinada área; Gerencial: fortalece as competências da gerência ou da liderança presente no ambiente corporativo;
Motivacional: estimula as pessoas a atuarem com mais vigor e disposição;
Esses tipos de treinamento só adquirem seu real valor e significado quando avaliados de acordo com suas particularidades. Não se pode treinar sem um diagnóstico das necessidades da equipe e da empresa.
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